اتحادیه لوازم یدکی فروشان شیروان
اتحاد تنها راه پیشبرد اهداف عالیه یک گروه میباشد.
اتحادیه لوازم یدکی فروشان شیروان
اتحاد تنها راه پیشبرد اهداف عالیه یک گروه میباشد.درباره من
فکر مثبت ، انرژی مثبت ، موفقیت ، آینده خوب
من نباید چیزى باشم که تو می‌خواهى، من خودم را از خودم ساخته‌ام.
منى که من از خود ساخته‌ام، آمال من است.
و آنى که تو از من می‌سازى آرزوهایت و یا کمبودهایت هستند.
لیاقت انسان‌ها کیفیت زندگى را تعیین می‌کند، نه آرزوهایشان.
و من متعهد نیستم که چیزى باشم که تو می‌خواهى.
و تو هم می‌توانى انتخاب کنى که مرا می‌خواهى یا نه.
ولى نمی‌توانى انتخاب کنى که از من چه می‌خواهى.
می‌توانى دوستم داشته باشى، همین گونه که هستم و من هم تو را.
می‌توانى از من متنفر باشى بى‌هیچ دلیلى و من هم از تو.
چرا که ما هر دو انسانیم.
باتشکر:مدیریت وبلاگ مهدی باقری شیروان
ادامه...
آیین نامه های موضوع بند (ب) ماده (۳۷) قانون نظام اصلاح قانون نظام صنفی اتحادیه های صنفی
در اجرای بند (ب) ماده (۳۷) قانون اصلاح قانون نظام صنفی آیین نامه های مالی، استخدامی، اداری، آموزشی و تشکیلاتی اتحادیه های صنفی با توجه به نیاز تشکل های صنفی به چارت تشکیلاتی و آیین نامه های مذکور مورد تصویب واقع شد.
ایشان اظهار داشت؛ قانونگذار با لحاظ بند(ب) ماده (۳۷) قانون اختیار وضع مقررات مذکور را در جهت ایجاد ساختار در سطح تشکل ها و وحدت رویه بیان میدارد.
کارگاه آموزشی نظام آراستگی و مرتب سازی محیط کار با نام اقتصادی ۵s در سطح کارکنان تشکل های صنفی
اجرای سیستم ۵s گامی موثر و نوین در ارتقای سطح کیفی و بهبود عملکرد کارکنان در محیط کار منتج به راندمان مطلوب بشمار می رود.ساماندهی محیط کار، بخشی از کار روزمره کارکنان محسوب می شود و کاری نیست که عده ای دیگر مسئول و موظف به اجرای آن باشند.
ایشان در ادامه به بیان تعریفی از ۵s و مزایای پیاده سازی این سیستم در سطح سازمانهای صنفی پرداختند:
۵s یکی از مباحث عمده در مدیریت است، فنی که به منظور برقراری و حفظ امنیت فضای کیفیتی در یک سازمان استفاده می شود.
این سیستم نتایج بسیارخوبی رابرای واحدهای خدماتی به ارمغان آورده،نتایجی که معمولا با استفاده ازاین روش حاصل می گردد را می توان به اختصار به پیشگیری از وقفه کاری و افزایش راندمان کاری در محیط کار عنوان کرد. هدف نهایی «۵s» پیشگیری از اتلاف وقت است.
گامهای ۵s :
ساماندهی (sort) ، نظم وترتیب (set in order) ، پاکیزه سازی (Shine) ،
استانداردسازی (Standardize) و در نهایت انضباط و تکلیف
(Sustain)
مزایای ۵s در خدمات، نیروی انسانی و محیط کار:
خدمات
کاهش اتلاف خدمات ناشی از نابسامانی و در هم ریختگی 
دسترسی آسانتر به اسناد، قطعات و ابزار مورد نیاز
ایجاد و ترویج فرهنگ پیشگیری بجای درمان و نگهداری بجای تعمیر
نیروی انسانی
افزایش روحیه نشاط و شادابی افراد در محیط کار
بهبود ارتباطات بین افراد در محیط کار
حفظ آراستگی واحد ها
محیط کار
ایمن شدن محیط کار و جلوگیری از حوادث و سوانح کار
بهداشتی شدن محیط کار
آماده بودن همیشگی محیط کار جهت هر بازدید